Manter ativo o diálogo com os colaboradores sobre a rotina do home office, a saúde emocional e a produtividade ajuda a aliviar a tensão, recomenda especialista
A
pandemia da Covid-19 tem sido um dos fatores geradores de crises de ansiedade e
preocupação no ambiente de trabalho. Uma pesquisa realizada pela startup
Pulses, que desenvolve ferramentas para medir o clima organizacional, apontou
que 54% dos entrevistados estão tendo níveis de ansiedade médios e altos
durante a quarentena. A nova rotina de trabalho, o receio de não dar conta e as
dúvidas sobre as futuras configurações de trabalho têm tornado o papel do RH
indispensável neste momento, afinal, cuidar das pessoas nunca foi tão
necessário.
Com
o home office, muitas empresas estão tendo que reinventar suas ações de RH
buscando estratégias online para estreitar a comunicação entre os seus setores.
De acordo com Ana Cláudia Medeiros, gerente de Gestão e Gente da Rui Cadete
Consultores, “manter ativo o diálogo com cada colaborador, a fim de se inteirar
sobre a rotina de adaptação ao home office, a saúde emocional e a
produtividade, é uma das formas de gerar interatividade com a empresa”.
Outra
estratégia adotada pelo RH da Rui Cadete, e também pode ser adaptada a outras
empresas, é a aplicação de questionários com o propósito de entender essa nova
rotina. Segundo a especialista, a partir dos resultados pode-se alinhar as
ações que devem ser desenvolvidas em busca das melhorias necessárias no dia a
dia do trabalho.
Essas
pesquisas têm o objetivo de apontar dificuldades, algumas delas podem ser
facilmente resolvidas pelas instituições e assim contribuir para a adequação do
home office. No caso da Rui Cadete Consultores, os questionários apresentaram o
desconforto ocasionado pelas cadeiras que estavam sendo utilizadas pelos
colaboradores em suas casas. “A partir disso, a empresa fez a entrega das
cadeiras específicas para trabalho nas casas de cada um que apresentou a
dificuldade”, afirma Ana Cláudia.
A
comunicação interna das empresas - por intranet, aplicativo de mensagens e
e-mails corporativos - passou a ser uma ponte essencial no relacionamento
interno. “Com todas as mudanças que vêm acontecendo, estar mais próximo, mesmo
distante, tem sido uma postura institucional na busca por uma ambiente de
trabalho saudável e produtivo. O papel do RH é justamente ser ponte de
comunicação e de fortalecimento entre os colaboradores, a empresa e os próprios
gestores”, concluiu a gestora. [por
assessoria de imprensa]
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